文中使用的案例圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò),所有權(quán)利歸原作者所有
日期:2025-07-17
Ferm Living的VI設(shè)計(jì)升級(jí)項(xiàng)目證明,系統(tǒng)化的視覺(jué)革新能帶來(lái)顯著商業(yè)價(jià)值。新標(biāo)識(shí)發(fā)布后,品牌在Google家居類搜索排名上升至第3位,天貓旗艦店客單價(jià)提升31%,Instagram粉絲量突破50萬(wàn)。該案例為傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了重要啟示:視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)(VIS設(shè)計(jì))已從美學(xué)工具升級(jí)為戰(zhàn)略資產(chǎn),需與品牌定位、用戶體驗(yàn)形成閉環(huán)。









在高端家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下,丹麥設(shè)計(jì)品牌Ferm Living發(fā)現(xiàn)原有品牌標(biāo)識(shí)存在三大痛點(diǎn):鳥(niǎo)形Logo過(guò)于卡通化與產(chǎn)品調(diào)性脫節(jié)、字間距失衡導(dǎo)致視覺(jué)廉價(jià)感、色彩體系單一難以支撐全球化擴(kuò)張。為匹配其”用設(shè)計(jì)創(chuàng)造歸屬感”的核心理念,品牌決定啟動(dòng)企業(yè)形象設(shè)計(jì)全面升級(jí),通過(guò)視覺(jué)系統(tǒng)重構(gòu)強(qiáng)化”可持續(xù)奢華”的市場(chǎng)定位。
Ferm Living成立于2006年,總部位于哥本哈根,業(yè)務(wù)覆蓋家具、燈具、兒童用品等6大品類,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)89個(gè)國(guó)家。其獨(dú)特之處在于將北歐極簡(jiǎn)主義與全球手工藝傳統(tǒng)融合,每件產(chǎn)品均通過(guò)B Corp可持續(xù)認(rèn)證。2023年品牌營(yíng)收達(dá)1.2億歐元,其中40%來(lái)自北歐以外市場(chǎng)。
設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)e-Types提出”解構(gòu)與重生”策略:
新Logo實(shí)現(xiàn)三大突破:
Signifly團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的”大地色譜”包含:
核心價(jià)值聚焦”溫暖的現(xiàn)代主義”,宣傳語(yǔ)”Design to Feel at Home”貫穿所有品牌觸點(diǎn)。市場(chǎng)調(diào)研顯示,該口號(hào)使品牌認(rèn)知度提升38%,價(jià)格敏感度下降22%
目標(biāo)群體呈現(xiàn)三大特征:
Ferm Living的VI設(shè)計(jì)升級(jí)項(xiàng)目證明,系統(tǒng)化的視覺(jué)革新能帶來(lái)顯著商業(yè)價(jià)值。新標(biāo)識(shí)發(fā)布后,品牌在Google家居類搜索排名上升至第3位,天貓旗艦店客單價(jià)提升31%,Instagram粉絲量突破50萬(wàn)。該案例為傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了重要啟示:視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)(VIS設(shè)計(jì))已從美學(xué)工具升級(jí)為戰(zhàn)略資產(chǎn),需與品牌定位、用戶體驗(yàn)形成閉環(huán)。
延伸閱讀:
(數(shù)據(jù)來(lái)源:Ferm Living 2024品牌白皮書(shū)、e-Types案例庫(kù)、SimilarWeb電商分析報(bào)告)

千舉萬(wàn)變,其道一也。萬(wàn)變市場(chǎng),千變運(yùn)營(yíng),不變品牌。營(yíng)銷(xiāo)之道在于萬(wàn)變,品牌之道在于不變。德啟踐行價(jià)值交付服務(wù)理念,為產(chǎn)品強(qiáng)化銷(xiāo)售力,為品牌塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)孕育永續(xù)發(fā)展的能量場(chǎng)。
咨詢:157 1081 9027
主要服務(wù)
客戶類型
職業(yè)與招聘
行業(yè)類型
? THEKEY 2003 - 2026 版權(quán)所有