一、項(xiàng)目背景

自2003年發(fā)布以來(lái)，《Call of Duty》系列作為第一人稱射擊游戲的領(lǐng)軍者，憑借其逼真的軍事體驗(yàn)和豐富的戰(zhàn)斗場(chǎng)景，贏得了全球玩家的廣泛認(rèn)可。從最初的二戰(zhàn)背景到現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)，再到加入僵尸模式，該系列游戲不斷突破自我，發(fā)展成為擁有超過(guò)4.25億銷量的龐大品牌，月活躍用戶高達(dá)1億。然而，隨著市場(chǎng)的不斷變化和玩家需求的日益多樣化，如何保持品牌的持續(xù)吸引力和統(tǒng)一性，成為《Call of Duty》團(tuán)隊(duì)面臨的重要挑戰(zhàn)。在此背景下，Koto設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)接手了《Call of Duty》的品牌設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目，旨在通過(guò)全新的vi設(shè)計(jì)，重塑品牌形象，鞏固市場(chǎng)地位。

二、設(shè)計(jì)理念

面對(duì)三大核心挑戰(zhàn)，Koto設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出了以下設(shè)計(jì)理念：

1. 系列與品牌的和諧共生：在保持各系列游戲獨(dú)特性的同時(shí)，構(gòu)建統(tǒng)一的品牌架構(gòu)，確保《Call of Duty》作為整體品牌的連貫性和辨識(shí)度。這一理念要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在細(xì)節(jié)處理上既要體現(xiàn)系列特色，又要融入整體品牌的視覺(jué)元素。
2. 多元玩家的情感共鳴：針對(duì)不同玩家群體對(duì)《Call of Duty》系列及其各模式的偏好，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)致力于打造一種能夠廣泛觸達(dá)并深入人心的品牌形象。通過(guò)精準(zhǔn)的品牌策略，確保無(wú)論是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)愛(ài)好者、黑色行動(dòng)粉絲還是僵尸模式狂熱者，都能感受到品牌的真誠(chéng)與魅力。
3. 傳承與創(chuàng)新并重：在保留《Call of Duty》系列核心游戲體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)設(shè)計(jì)上的微妙調(diào)整和創(chuàng)新，提升品牌形象，使其更加符合現(xiàn)代審美趨勢(shì)和市場(chǎng)需求。這一理念的核心在于“精益求精”，即在保留品牌DNA的同時(shí)，賦予其新的生命力和活力。

三、視覺(jué)形象

1. Logo設(shè)計(jì)：Koto設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)原有的《Call of Duty》Logo進(jìn)行了全面升級(jí)。新Logo保留了原有的構(gòu)圖和“OF”小字體的設(shè)計(jì)，但在字體形態(tài)上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，采用硬朗的直線和直角設(shè)計(jì)，摒棄了原有的曲線元素，使整體看起來(lái)更加堅(jiān)固、有力。同時(shí)，通過(guò)對(duì)字母間距和筆畫(huà)的精細(xì)調(diào)整，新Logo在保持辨識(shí)度的基礎(chǔ)上，提高了在不同尺寸和媒介上的表現(xiàn)力。
2. 自定義可變字體‘Hitmarker’：為了滿足《Call of Duty》系列游戲在不同平臺(tái)和場(chǎng)景下的視覺(jué)需求，Koto與NaN合作設(shè)計(jì)了一款名為‘Hitmarker’的自定義可變字體。這款字體不僅繼承了Logo的硬朗風(fēng)格，還融入了現(xiàn)代游戲設(shè)計(jì)的審美元素，支持超過(guò)300種語(yǔ)言，廣泛應(yīng)用于游戲UI、IP標(biāo)題、品牌通訊和縮略圖等場(chǎng)景。其獨(dú)特的字母形態(tài)和豐富的字體權(quán)重，為《Call of Duty》系列游戲帶來(lái)了全新的視覺(jué)體驗(yàn)。
3. 運(yùn)動(dòng)原則與視覺(jué)語(yǔ)言：為了與《Call of Duty》系列游戲的緊張刺激氛圍相契合，Koto設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還制定了一套運(yùn)動(dòng)原則，旨在通過(guò)視覺(jué)元素的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)，模擬游戲中的快速思考、沖刺和激烈戰(zhàn)斗等場(chǎng)景。這些原則不僅體現(xiàn)在Logo和字體的設(shè)計(jì)上，還貫穿于整個(gè)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的各個(gè)方面，為《Call of Duty》系列游戲營(yíng)造出一種強(qiáng)烈的代入感和沉浸感。

四、結(jié)語(yǔ)

Koto設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過(guò)深入理解《Call of Duty》系列游戲的文化內(nèi)涵和市場(chǎng)定位，成功打造了一套既具有品牌辨識(shí)度又充滿創(chuàng)新精神的vi設(shè)計(jì)系統(tǒng)。這一設(shè)計(jì)不僅提升了《Call of Duty》的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還為后續(xù)的品牌拓展和平臺(tái)遷移奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)，《Call of Duty》品牌設(shè)計(jì)策劃案例是vi設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一次成功實(shí)踐，為行業(yè)內(nèi)外提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。